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AG首批取得了特种设备制造许可证和“国家安全级企业”评审,实现了省级企业管理、现场管理达标,产品多次荣获山东省科技成果奖......

川中油气矿石油输运部积极谋划2019年重点工作

作者:AG  来源:AG  时间:2019-09-21 19:47  点击:

  近日,川中油气矿石油输运部以工作务虚会议为契机,认线年各项工作,查问题、定措施,围绕“强安全、夯基础、提素质、转作风、争一流”十五字工作方针,精心谋划部署2019年重点工作,着力抓好四个方面工作,持续发挥在油气生产中的重要保障作用。

  严守安全环保“底线”,确保实现“四零一低”目标。始终把安全环保工作列为各项工作之首,严格落实安全环保责任制;围绕“四零一低”目标,持续推进交通安全基层站队QHSE标准化建设工作,大力开展安全环保管理长效激励机制,严格考核;加强生产运行管控,狠抓作业现场规范化管理,着力提高员工安全环保意识和HSE履职能力,筑牢安全生产防线。

  精细生产经营管理,确保全年任务顺利完成。认真制定全年重点工作运行大表,细化分解,量化指标,层层推进落实;结合工作实际,优化生产运行组织,提升车辆运行效率,重点保障龙王庙、高磨区块油水拉运工作;优化资源配置,积极推进“开源节流、降本增效”工作,确保完成全年各项任务。

  创新培训工作方式,提升员工队伍整体素质。改进培训方式,利用网上答题、笔试、现场抽查等手段,找差距、补短板;突出驾驶、维修特点,提升员工综合素质,增强培训效果;创新激励机制,提高培训质量,结合年度培训计划和季节特征,开展夏季防洪防汛、冬季防雪防滑等具有针对性的安全行车教育和应急演练,打造素质优良的员工队伍,为企业可持续发展提供保障。

  加强基层党建工作,促进队伍和谐稳定发展。结合分公司三基工作视频会和油气矿第二次党代会精神,牢固树立“一切工作到基层”的指导思想,持续推进“四好”班子建设,大力开展“4+X”主题党日活动,突出具有运输特色的党建工作体系,促进员工作风转变,强化执行力;加强员工思想教育,积极推进“五定”工作及三项制度改革的宣传贯彻;坚持“以人为本”,精准帮扶困难群体,真情服务基层群众,促进队伍和谐,为建成业内一流千万吨级油气矿提供坚强保障。(陈辉 蒲睿)

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